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Jean-Marc Durieux - Membre référent - formation et support aux membres actifs
Compétences
- Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
- Conception / Developpement de produits/process
- Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
- Design to cost
- Industrialisation produits / process
- Gestion de projets
- Lean Manufacturing
- Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
- Maitrise procédés et moyens de production associés
- Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
- Management visuel
- Analyse de postes
- Organisation des flux et implantation
- Plans de maintenance
- Optimisation des flux
- Audit et accompagnement aux normes ISO9001 - ISO/TS16949 - EN9100
- Management / pilotage par les processus
- Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
- L'analyse statistique et les plans d'expériences
- Six Sigma - DMAIC, DFSS, Lean
- Système de Management Environnemental - ISO14001
- Prévention et maîtrise des risques
- Décision Make or Buy
- Analyse de coût - redesign et re-sourcing
- Réduction des coûts
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