PIGALLE

Emmanuelle PIGALLE -   Consultante spécialisée en organisation, management et gestion de la production. Lean 6-sigma BB

Mise à jour : 30/06/2022
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0631108407

Dans une dynamique exigeante, sereine et enthousiaste, nous ancrons les organisations dans une dynamique d'excellence opérationnelles ; nous soutenons les femmes et hommes de ces organisations à réaliser leurs ambitions.

Secteur d'activité: 
Administration publique
Aéronautique et spatial
Assurances
Automobile
Autres industrie manufacturière
Bois
Chimie (de base, polymère, caoutchouc, parfum)
Commerce
Construction bâtiments et travaux spécialisés
Construction navale
Culture et production végétale, animale
Dispositifs Médicaux
Distribution
Enseignement
Entreposage
Equipement électrique
Extraction
Ferroviaire
Génie civil
Gestion, collecte et traitement déchets
Grande distribution
Industrie (Agro)alimentaire
Informatique, électronique, optique
Ingénierie
Machines et équipements
Métallurgie
Mobilier
Papier carton
Pharmaceutique
Plasturgie
Production distribution électricité, gaz…
Produits métalliques
Recherche scientifique
Santé
Services aux entreprises
Services financiers
Télécommunication
Textile, cuir
Transports
Verre, céramique, béton, plâtre
Compétences: 
Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Restructuration d´Entreprises
Fusions Acquisitions
Projets Assistance à Maitre d'Ouvrage
Gestion de projets
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Maitrise procédés et moyens de production associés
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management visuel
Analyse de postes
Organisation des flux et implantation
Plans de maintenance
GMAO
Maintenance préventive / prédictive
Audits organisationnels
Optimisation des flux
Conduite de projets Warehouse Management System
Management / pilotage par les processus
Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
L'analyse statistique et les plans d'expériences
Six Sigma - DMAIC, DFSS, Lean
Décision Make or Buy
Analyse de coût - redesign et re-sourcing
Définition et mise en place de schéma directeur de systèmes d'information
Pilotage de projets fonctionnels ERP / CRM / PLM etc.
Réduction des coûts
Conduite de Projets RH
Développement des compétences managériales
Création et mise en place de référentiels métiers
Organisation / (re)motivation des ressources (managériales et opérationnelles)
Gestion du Changement
Démarche Risques Psycho Sociaux

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