Management de projet stratégique & innovation

arbre à vent
Avril, 2015 - Décembre, 2015
Domaine: 
Management de Projet d'ingénierie
Secteur d'activité: 
Autres industrie manufacturière
Type de mission: 
Management de transition
Contexte et Objectifs de la mission: 
Lancement de la fabrication d'une pré-série de 8 "Arbres à vents" pour http://www.newwind.fr/ avec rendez-vous d'installation Client contractuel (inauguration, conférences COP21). Revue et gel des définitions techniques. Lancement et coordination des fabrications et assemblages.
Résultats obtenus: 
3 "Arbres à vents" installés, dont 2 devant l'entrée de la COP21 au Bourget. Livraisons de la définition technique complète de la turbine, du plan Qualité et de la gamme d'assemblage, du retour d'expérience complet de la 1ère pré-série.
Détail des actions réalisées : 
Construction du planning de développement & industrialisation. Implémentation des actions de l’équipe avec la direction R&D. Revue et gel des définitions techniques (mécanique) en étroite collaboration avec l’équipe de direction. Choix, audit, qualification et suivi des fournisseurs : injection plastique, usinage, assemblage. En synthèse et coordination sur l’électronique et la structure. Lancement avec le partenaire chargé de l’assemblage. Présence sur la chaine pendant la phase de lancement. Validation des assemblages et des outillages, résolution des problèmes de démarrage : aspects Produit et Process.
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