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Yves Eberschweiler
Missions auprès de grands groupes et ETI confrontés à des situations engageant leur trajectoire : transformation structurante, programmes critiques, projets stratégiques, gouvernance défaillante ou perte de maîtrise de l’exécutionLaurence Cillaire
Chef de projet freelance expérimentée, facilitatrice en processus collaboratif et formatrice avec la volonté de transmettre et rendre autonome, j'accompagne les managers, chefs de projets à créer et maintenir les dynamiques collectives autour de leurs projets.Dotou Koukoui
Curieux et patient, j'accompagne les responsables d'usine à maîtriser et optimiser leur consommation énergétique. Mon travail combine l'observation des enjeux contextuel, l'écoute des équipes terrains et l'utilisation de standards internationaux pour fournir les solutions organisationnelles et techniques les plus adaptées à chaque situation.Eric Pruvost
J’ai passé plus de 40 ans à diriger, redresser, transformer et transmettre des entreprises, principalement des PME, PMI et structures familiales, dans des contextes sensibles : croissance, crise, investissement structurant, conflit humain, fermeture de site, cession ou transmission.Dirigeant opérationnel, manager de transition, expert de justice et médiateur, je connais la réalité des décisions qui engagent, la pression du dirigeant et la solitude face au risque.
Pour l’avoir vécu et surmonté, je vous apporte la capacité de décider avec lucidité quand l’enjeu est trop important pour décider seul et où l’erreur peut coûter très cher.
Mon rôle est de dire ce que personne d’autre ne peut dire au dirigeant.
Jean-Louis Jarraud
Manager de transition en direction générale et en direction industrielleBiculturel Franco-Allemand