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Jean-Christophe Mattenet

Manager de transition en stratégie industrielle et amélioration de la performance

Jean-Luc Bernard

Manager de transition – Direction usine, Direction Industrielle, Direction des Opérations / Consultant senior – Expert process injection

Laurent Perra

Structurer un mode de gouvernance robuste où le respect de l'environnement et des tiers à l'entreprise est une condition pour faire croître la profitabilité de votre entreprise dans la durée.

Jean Marc Besson

Je propose de mettre mon expérience de plus de 10 ans dans l'implémentation du réglement REACH (et réglements connexes) au service des entreprises de transformations manufacturières

Bernard Malige

Je suis un expert chevronné dans la direction de projets de développement de systèmes électroniques, avec plus de 26 ans d'expérience. Mon parcours se distingue par la gestion de projets d'envergure, notamment dans les secteurs de l'automobile, des télécommunications et de l’aéronautique, avec des budgets atteignant jusqu'à 20M€. Je possède une solide expertise en management d'équipes internationales, ayant dirigé des équipes jusqu'à 12 ingénieurs et géré des programmes impliquant plus de 100 collaborateurs.

J’ai évolué dans des secteurs de haute technologie, pilotant des innovations majeures en hardware et software. Ma capacité à optimiser les coûts, résoudre des crises qualité et introduire des technologies innovantes font de moi un acteur clé du développement électronique.

Avec une expertise approfondie en gestion de projets et en leadership, je suis un atout précieux pour toute organisation cherchant à innover et à exceller dans le domaine des systèmes électroniques.