Réalisations

La Rochelle

L'entreprise travaille sur des chantiers BTP Lean, l'ensemble des collaborateurs (chantier et administratif) se doit de comprendre et d'appliquer les principes du Lean (5S, agile). De façon ludique, la mission devait conduire le personnel à changer sa manière de travailler. - Rangement , organisation des journées et des chantiers - Rationalisation du système d'information support - ...

- Rédaction des comptes-rendus PPt et Vidéo - Satisfaction des participants et du sponsor - Constats des changements de mode de travail

- Interview sponsors et préparation des ateliers jeux Lego - Animation des atelier de 4H (Chantier et administratif) - Présentation des résultats au sponsor

France 44 Loire Atlantique

Schéma directeur et implantation d'îlots de production en usine, menuiserie ébénisterie et agencement de luxe

Le groupe dispose de l'ensemble des éléments pour déployer son plan d'action de façon autonome, l'ensemble du projet est validé par le comité de Direction. Le schéma directeur d'usine est construit et approprié par l'encadrement -Les principes et règles de gestion des affaires -L'implantation en îlots conforme au flux -Le système de gestion de production L'implantation des ateliers est définie -Constitution des îlots -Zones de transit / encours -Moyens de production à supprimer Les règles de gestion commune sont définies -Une seule gestion de production visuelle -Intégration des standards méthodes (charges capacité)

Schéma directeur de l'usine, avec l'encadrement Standardisation du processus de gestion d'affaire Implantation d'usine en îlots afin d'optimiser les opérations et les flux internes Management visuel des affaires et de la production