Poix

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Jean-Luc POIX   Direction industrielle & Direction qualité

Mise à jour : 29/06/2021
Téléphone: 
0624546632

Après un début de carrière de 8 ans dans le monde automobile, j'ai eu à cœur de connaître d'autres secteurs d'activité. J'ai alors occupé des postes de responsabilité au sein d'unités de production dans les secteurs du ferroviaire, du bâtiment, de la grande distribution, de la sous-traitance et enfin de la construction d'équipements.

Mon début de carrière a été très formateur au niveau de l'utilisation des outils de l'amélioration continue et de la résolution de problèmes. Ayant la fibre amélioration continue, je suis très vite devenu référent. A ce titre, je recevais des formations que je déployais ensuite au sein de l'entreprise en tant que formateur. J'ai également pu animer de nombreux chantiers SMED, TPM, Hoshin, 8D, Hoshin continu, etc ...

Dans la suite de ma carrière, j'ai majoritairement occupé des postes de management d'unité de production (direction de production, direction industrielle, direction de site ou d'activité) mais cette aspect amélioration continue y a toujours été très présent.

Ce début de carrière dans l'automobile m'a aussi permis d'acquérir des formations internes d'auditeur process et d'auditeur système, que j'ai pu mettre en application pendant trois ans. Cette solide formation de base m'a permis des années plus tard de mettre en place un système qualité dans une société de construction d'équipements et de réaliser des audits internes.

Ce cursus m'a donc permis d'acquérir une double expertise dans les domaines du management d'unité de production (direction de production, direction industrielle, direction d'unité) et du management de la qualité (système qualité, amélioration continue). Elles me permettent de vous proposer les prestations suivantes :

- Direction d'unité de production

- Direction industrielle

- Direction de production

- Direction qualité

- Mise en place de plan de progrès, de démarche d'amélioration continue

- Mise en place de système qualité

- Animation chantiers d'amélioration de performanace (SMED, TPM, Hoshin, 8D, Ishikawa, ...)

- Animation chantiers de résolution de problème

- Audit interne ISO9001

- Réorganisation de production

Secteur d'activité: 
Autres industrie manufacturière
Ferroviaire
Machines et équipements
Produits métalliques
Services aux entreprises
Compétences: 
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Gestion de projets
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management visuel
Organisation des flux et implantation
Audit et accompagnement aux normes ISO9001 - ISO/TS16949 - EN9100
Management / pilotage par les processus
Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
Décision Make or Buy
Réduction des coûts
Formation Management / Formateurs