Réalisations

Lyon / Besançon

Reduction de CO2 des solutions de transports routier de marchandise par l'optimisation de l'offre d'un OEM. > Analyse de performance des pneumatiques, variété d'usages. > Stratégie commerciale. > Stratégie technique et accompagnement fournisseurs. > Partenariat Constructeur/Client/Fournisseur.

En analysant le besoin en détail et en optimisant l'offre globale ( roues, pneumatique, options aérodynamiques ): ------> Réduction d'émissions de CO2 de l'ordre de 2% sur 25% des ventes France et 80% des ventes en Espagne ( deux marchés pilotes ). Comparaison des pneumatiques de dernière génération ( Classe A ) avec les pneumatiques les plus couramment commandés ( Classe C ). ------> La durée de vie du classe A est réduite de 25% par rapport au classe C. ------> L'économie de fuel du classe A est de 3% par rapport au classe C. Sur une flotte de 1200 camions où 25% opère uniquement sur autoroute ------>Le business case sur 3 ans montre un gain total de 350Keuros sur l'ensemble de la flotte. ---------------------------------------- Epilogue: Un effet collatéral du projet: Validation d'un modèle de jumeau numérique qui vise à analyser les performances de transport routier en temps réel. Le bénéfice client est la customisation de son offre produit, optimisation de ses opérations et la maintenance prédictive.

Montage et réalisation d'un projet international de 15 mois. > Définition et alignement des acteurs: 1 constructeur de Véhicules Industriels, 2 Manufacturiers pneumatiques 2 Opérateurs de transport de marchandise > Processus de test, Ressources matériel ( 16 véhicules testés sur 200000 kms ),Mobilisation des compétences, Planning. > Supervision et points mensuels. > Analyse de données télématique. > Validation d'analyse via Jumeau Numérique. > Interview clients et éducation des forces de vente. > Définition d'une feuille de route technique avec les fournisseurs

La ROCHELLE

Audience : équipe du management, 20 personnes • Animation d'un atelier de 3 heures sur le thème: – Le bien-être au travail : Comment mettre l’humain au coeur la performance de l’entreprise? • Avoir une approche participative et ludique • Approche retenue: processus Lego® Serious Play® • Mise à disposition de chaque participant des briques d'exploration Lego® Serious Play®

- 100% de participantion - Convergence du plan d'actions

Préparation du séminaire - Animation de l'atelier en 4 groupes - Convergence vidéeo des idée de plan de progrès - Compte-rendu et satisfaction