MORAND

Philippe MORAND    Manager de transition automobile - pilote projets de transformation liés aux opérations, R&D, innovation

Mise à jour : 20/06/2023
Téléphone: 
+33686387553

Le manager de transition, par son expérience et ses compétences humaines, a la mission enthousiasmante de vous soutenir dans la réalisation de vos projets de transformation complexes. Membre opérationnel au sein de l'équipe, je garde le regard nécessaire aux pas de côté.
Ma passion est de réguler et réunir les équipes pour laisser exprimer le potentiel maximum de chacun dans l’intérêt du groupe. J’aime transmettre force et courage avec humilité, montrer au quotidien la voie de la bienveillance et l'exigence, mais aussi ajouter le grain de folie qui va générer la créativité.
Ma légitimité à répondre à vos besoins de missions de transition vient de mon parcours opérationnel dans l'automobile à diverses fonctions de directions dans le domaine des opérations dans un contexte multi culturel et international.
J'ai conduit avec succès des projets de restructuration de site, de transformation de flux industriel, de transformation de la fonction R&D, de re-engineering de gammes de produits.

Secteur d'activité: 
Automobile
Autres industrie manufacturière
Compétences: 
Directeur Général
Directeur des Opérations
Directeur de Business Unit
Directeur des Méthodes
Directeur R&D
Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
Mise en place et implémentation d'une politique d'innovation produit / process
Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
Lean Manufacturing
Réduction des coûts
Gestion du Changement
Coaching Personnel / Equipes

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