GRALL

Olivier GRALL - Advanxia   Auditeur / Assistance Maîtrise d’Ouvrage / Ingénieur d’affaires / Manageur de transition

Mise à jour : 01/03/2023
Téléphone: 
06 09 91 68 04

 

* Vocation :

Accompagnement de projets de création ou de transformation de Supply Chain avec une recherche d’amélioration de la performance et un respect des exigences Santé et Sécurité au Travail, Sociale et Environnementale.

* Des orientations fortes sur la durée du projet :

- Avoir un regard élargi sur les Lieux et Postes de Travail, Processus et Flux d'informations, Organisation et Compétences
- Améliorer la Performance et l'Agilité des Flux et Opérations
- Tenir compte des enjeux de l’ensemble des parties prenantes
- Intégrer les contraintes ergonomiques
- Contribuer à la réduction des risques Santé et Sécurité au Travail
- Favoriser la concertation

* Modes d'intervention :

- Management de transition pour faire évoluer une organisation
- Interventions phasées : Analyse, modélisation de l'existant, identification des mesures clés, concertation, conduite du changement...

* Outils :

- Autocad 3d, gantt project...
- Méthodes de résolution de problèmes, méthodes et outils de gestion de projet, lean, conduite du changement...

* Quelques exemples d'accompagnement sur les "Lieux, Zones et Postes de Travail" :

- Transformation d'un atelier de modernisation d'équipements hydrauliques
- Industrialisation de différents produits (PEM, solaire, sanitaire...)
- Fiabilisation et optimisation de préparations de commandes, de process de tri…
- Fiabilisation des processus logistique, extension de la plateforme…
- Optimisation de sites existants et définition nouveau établissement rassemblant 6 entreprises
- AMO sur différents projets industriels en concertation avec des architectes bâtiment

* Quelques exemples de projet sur les "Processus et Systèmes d'Informations" :

- Bascule vers un autre ERP yc conduite du changement
- Fiabilisation des processus achat, logistique et vente…
- Certification HACCP et préparation ISO 22000 ISO 9001

 

Secteur d'activité: 
Autres industrie manufacturière
Compétences: 
Directeur Industriel
Directeur des Opérations
Directeur des Méthodes
Directeur Supply Chain
Directeur Logistique
Directeur de Projets
Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Conception / Developpement de produits/process
Industrialisation produits / process
Projets Assistance à Maitre d'Ouvrage
Gestion de projets
Lean Manufacturing
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management visuel
Analyse de postes
Organisation des flux et implantation
Audits organisationnels
Optimisation des flux

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