Améliorer l'efficience et, préparer changement organisation

Octobre, 2018 - Juillet, 2019
Domaine: 
Qualité (gestion de la)
Secteur d'activité: 
Aéronautique et spatial
Type de mission: 
Management de transition
Contexte et Objectifs de la mission: 
Réduire la fracture entre la qualité et la production. Gagner en efficience au niveau du service En cours de mission, changement d'organisation au niveau du site : proposer processus, KPI Gérer le responsable HSE
Résultats obtenus: 
Diminution de la charge des équipes pour se concentrer sur la qualité. Réduction des expertises de produits clients Suite à réorganisation groupe : processus et KPI validés
Détail des actions réalisées : 
Révision, avec les équipes, des processus générant des goulets Re-négociation avec les clients des engagements Travail avec la direction générale
Lieu de la mission: 
Bourges
CONSULTANT(S)