Domaine:
Production, Directeur d'usine, Maintenance
Contexte et Objectifs de la mission:
Groupe industriel de plus de 250 implantations mondiales. Nécessité de standardiser les organisations usines (100 sites) en améliorant la performance des fonctions support.
Résultats obtenus:
Objectifs atteints:
- organisation cible implantée
- productivité services supports de 5 à 10%
- performances de service améliorées (KPI implantés)
Détail des actions réalisées :
- Définir un outil de benchmark de l'organisation usine
- Auditer des sites pilotes pour implanter l'organisation cible
- Adapter le standard d'organisation
- Former les managers à la démarche pour démultiplication