Domaine:
Stratégie, politique d'entreprise, Fusions, Acquisition
Contexte et Objectifs de la mission:
Pendant mon passage en tant que Chef de Cabinet par interm au Ministère du Transport, j'ai encadré une équipe de consultants pour l'élaboration de plans de restructuration d'entreprises publiques dans le secteur du Transport et Logistique qui rencontraient des difficultés financières dans un contexte social tendu.
Résultats obtenus:
7 plans de restructuration préparés et entérinés par le Gouvernement de Transition et engagés dans le cadre de la Loi de Finance 2016.
Détail des actions réalisées :
Diagnostic stratégique et financier
Identification des leviers de croissance et/ou de redéfinition du modèle d'affaires
Plan d'investissement
évaluation des besoins en financement et stratégie de levée de fonds
Plan de reclassement / reconversion du personnel
Rédaction d'un plan d'affaires avec une feuille de route pour la transition de la Gouvernance