Benchmarking industriel

Juin, 2017 - Décembre, 2017

Domaine:

Production, Directeur d'usine, Maintenance

Secteur d'activité:

Autres industrie manufacturière

Type de mission:

Conseil et expertise

Contexte et Objectifs de la mission:

Groupe industriel composé de 250 implantations dans le monde avec des métiers différents. Nécessité de focaliser les plans d'amélioration des performances avec des objectifs chiffrés.

Résultats obtenus:

Bon retour des Directions Industrielles

Détail des actions réalisées :

Définition de KPI utilisables Mise en place des mesures et des indicateurs en sécurité, énergie, maintenance, stocks, coûts, géologie et lean program. Synthèse des résultats Diffusion après mise en forme des KPI Communication sur les benchmarkings

Lieu de la mission:

Paris + monde

CONSULTANT(S)

Christian Ravaud -