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Accompagnement au démarrage d'une nouvelle unité de production
Janvier, 2014 - Septembre, 2014
Domaine:
Production, Directeur d'usine, Maintenance
Secteur d'activité:
Autres industrie manufacturière
Type de mission:
Management de transition
Contexte et Objectifs de la mission:
Dans le cadre du démarage d'une nouvelle activité de start up, accompagner le président bien occupé par ailleur.
Résultats obtenus:
- La ligne de production principale a été finalisée et mise en production.
- La mise en route d'une ligne accessoire a démontré que le fabricant devait modifier profondément son équipement pour répondre aux exigences initiales.
- Des machines ont été améliorées avec des outillages et aménagement fait avec les opérateurs.
- Le sous-traitant a modifié ses installations et revu son process de production pour répondre aux besoins.
- Un deuxième sous-traitant a dû être trouvé pour des pré-séries et des séries.
- Plusieurs clients ont validé les productions.
Détail des actions réalisées :
- Finaliser l'installation des équipements de production, faire lever les réserves par les fabricants et sous-traitants.
- Suivre le démarrage en production des sous-traitants, auditer leurs modes de fonctionnement et les coordonner par rapport à la production interne.
- Présenter et faire valider des prés-série au client.
Lieu de la mission:
Pays de Loire
CONSULTANT(S)