ABADIE

Michel ABADIE - AM EXpert COnsulting -   Product & processes optimization - Project management

Mise à jour : 21/09/2022
Téléphone: 
+33627030310

Après plus de 34 ans d'expérience au sein de grandes entreprises aérospatiales, je développe maintenant ma propre entreprise (AM EXpert COnsulting) pour répondre aux besoins de l'industrie aérospatiale (et potentiellement d'autres projets de développement) afin de trouver le meilleur compromis par l'optimisation des processus et l'amélioration des performances des produits. L'amélioration continue des processus et des produits est maintenant le moteur de ma vie professionnelle, tout comme les aspects gestion d'équipes et de projets.

Ce serait un plaisir de travailler en étroite collaboration avec vos équipes, et de contribuer à améliorer la qualité et la performance de vos produits et de vos processus au sein de l'organisation adéquate pour atteindre le niveau "best in class".

Je peux travailler là où mon soutien est utile partout en Europe et j'ai l'habitude de travailler en anglais ou en français (ma langue maternelle).

Au cours de mon expérience passée dans le monde de l'aérospatial, j'ai occupé plusieurs postes dans l’ingénierie et le pilotage de programme dans plusieurs sociétés (Latécoère, Airbus, Stélia, Bombardier) et dans plusieurs pays.

Au cours de ces années stimulantes, j'ai acquis une connaissance approfondie de l'architecture des avions et de l'optimisation des processus et des performances des produits lors du développement de plusieurs programmes (A330, Beluga, Ariane5, A350, Global 7000).

J'ai également été profondément impliqué dans les aspects de gestion de projet de tous ces programmes importants impliquant de nombreux processus complexes (y compris la sous-traitance) nécessitant un suivi détaillé et une gestion des risques pour une meilleure performance globale (coût, délai, qualité du produit).

Et, tout aussi important, la gestion d'équipes multi-compétences dans un environnement multiculturel m'a fait prendre conscience de l'importance des aspects humains dans le succès de l'intégration de plusieurs métiers au profit du produit.

 

 

After more than more than 34 years’ experience within major Aerospace companies, I am now developing my own business (AM EXpert COnsulting) to support the needs of the aerospace industry (and potentially others development projects) to find the best compromise by the optimization of processes and improvement of products performances. Continuous processes and products improvement are now driving my exciting professional life together with teams and project management aspects.

It would be a pleasure to work in close collaboration with your teams, and to contribute to improve the quality and performance of your product and your processes within the adequate organization to reach the “best in class” level.

I can work where my support is useful in Europe and I used to work in english or french language (native)

During my past experience in Aerospace world, I have got numbers of position in engineering and program management working for several companies (Latécoère, Airbus, Stélia, Bombardier) and in several countries.

During those challenging years, I have built a wide knowledge on aircrafts architecture and optimization of the processes and the product performance during the development of several programs (A330, Beluga, Ariane5, A350, Global 7000).

I have been deeply involved also in the project management aspects of all these important programs involving many complex processes (including subcontracting) requiring detailed monitoring and risk management for a better global performance (cost, lead-time, quality of the product).

And, last but not least, the management of multi-skills teams within multi-cultural environment made me aware of the importance of the human aspects in the success of the integration of several key knowledges for the benefit of the product.

 

 

 

Secteur d'activité: 
Aéronautique et spatial
Ingénierie
Services aux entreprises
Compétences: 
Conception / Developpement de produits/process
Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
Design to cost
Gestion de projets
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue

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