Chagué

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Luc Chagué -    Manager de Transition Amélioration Continue & Transformation

Mise à jour : 14/07/2021
Téléphone: 
+33 769 400 779

Ingénieur Arts et Métiers ParisTech, j’ai une expérience Internationale en Europe, Afrique & Asie dans les secteurs des Equipements Industriels et du Packaging.

Je peux soutenir votre business sur 3 dimensions : Transformation, Amélioration Continue et Services BtoB :

  1. BUSINESS TRANSFORMATION : Piloter vos projets de Transformation stratégiques comme réorganisations industrielles, déploiement ERP sur processus complet « Quote to Cash » incluant supply chain et manufacturing, fusion d’entités légales, rationalisation flux commerciaux, mise en place mesure de l’eXperience Client, …
  2. AMELIORATION CONTINUE : Améliorer l’efficience de vos processus industriels et transactionnels grâce au déploiement des méthodologies d’Amélioration Continue. Qualifié Black Belt 6 Sigma, DMAIC, Lean Manufacturing & Lean Office (VSM, 5S, SMED, Root Cause Analysis, Visual Management, Daily Management System …), Change Management
  3. SERVICES BtoB : Structurer & développer votre organisation Services BtoB internationale pour augmenter vos ventes et la satisfaction Client

 

En complément, je vous offre mon expertise en :

  • Coaching, Développement des compétences, Formation, Communication
  • Management transversal en organisation complexe, multiculturelle, multisites et matricielle

Je suis par ailleurs :

  • Bilingue Anglais
  • Mobile nationalement et internationalement

Je cible en particulier, (et sans que cela soit exclusif) :

  • les secteurs des Equipements Industriels, du Packaging et de la Supply Chain
  • les sites industriels, filiales, ou fonctions centrales de grands groupes et ETI, ou grosses PME
Secteur d'activité: 
Industrie (Agro)alimentaire
Machines et équipements
Papier carton
Compétences: 
Directeur de Projets
Restructuration d´Entreprises
Fusions Acquisitions
Lean Manufacturing
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management visuel
Analyse de postes
Organisation des flux et implantation
Audits organisationnels
Optimisation des flux
Management / pilotage par les processus
Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
Six Sigma - DMAIC, DFSS, Lean
Pilotage de projets fonctionnels ERP / CRM / PLM etc.
Gestion du Changement
Coaching Personnel / Equipes