Chagué

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Luc Chagué -    Directeur Excellence Opérationnelle & Transformation

Mise à jour : 15/08/2022
Téléphone: 
+33 769 400 779

Ingénieur Arts et Métiers ParisTech et Black Belt Lean 6 Sigma, je pilote vos projets de Transformation stratégiques et de déploiement de l’Excellence Opérationnelle, à la fois en Industrie et Services.

  1. Piloter les projets de Transformation stratégiques : réorganisation entité industrielle ou de services, déploiement ERP sur processus complet « Quote to Cash » incluant supply chain et manufacturing, fusion d’entités légales, rationalisation flux commerciaux, déploiement Approche Processus et Expérience Client …
  2. Déployer l’Excellence Opérationnelle pour améliorer l’efficience des processus industriels et transactionnels. Expert des méthodologies d’Amélioration Continue : Lean Manufacturing & Lean Office, DMAIC, VSM, 5S, SMED, Root Cause Analysis, Visual Management, Daily Management System, Change Management …

En complément, je vous offre :

  • Expérience en Industrie (équipements industriels, FMCG, MedTech) et Services BtoB
  • Expérience Internationale en Europe, Afrique & Asie, 4 expatriations
  • Bilingue anglais
  • Coaching, Développement des compétences, Formation, Communication
  • Management transversal en organisation complexe, multiculturelle, multisites et matricielle
  • Expérience en usines, fonctions centrales et filiales de PME, ETI ou Grandes Entreprises
  • Expérience en entreprise et cabinet de conseil

Je suis par ailleurs mobile nationalement et internationalement

Secteur d'activité: 
Dispositifs Médicaux
Industrie (Agro)alimentaire
Ingénierie
Machines et équipements
Papier carton
Production distribution électricité, gaz…
Compétences: 
Directeur de Projets
Restructuration d´Entreprises
Fusions Acquisitions
Industrialisation produits / process
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management visuel
Organisation des flux et implantation
Audits organisationnels
Optimisation des flux
Management / pilotage par les processus
Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
Six Sigma - DMAIC, DFSS, Lean
Pilotage de projets fonctionnels ERP / CRM / PLM etc.
Gestion du Changement
Coaching Personnel / Equipes

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