Vous faites face à des enjeux de croissance, de compétitivité, d’évolution de votre modèle, de sécurité au travail, d’engagement de vos équipes, d’industrialisation de nouveaux produits

Vous cherchez des solutions simples, pragmatiques et réellement adaptées à votre entreprise et votre situation

C’est pour vous accompagner dans ces enjeux industriels d’optimisation et de développement, tant techniques, qu’humains et qu’organisationnels qu’en 2021, je crée Humindus

Ingénieur Arts et Métiers et Executive MBA de l’ESSEC, j’ai travaillé 32 ans chez Renault dans des fonctions variées couvrant un large spectre des activités et ai développé une compréhension fine de l’interaction des fonctions de l’entreprise. Mais surtout j’ai fait 23 ans de Management d’équipes de 5 à 500 personnes, 14 ans de Process industriel et 19 ans dans un contexte internationnal.

J’ai travaillé en Usine, pour des Business Units et en corporate

J’ai participé ou accompagné de nombreuses innovations techniques telle que l’industrie 4.0, les logiques flux ou managériales telles que des organisations Lean, l'intérim interne.

J’ai déployé les différents leviers de la performance : coût, délai, qualité, innovation, technologie, motivation, sécurité, investissements.

Je travaille en Français, en anglais et en espagnol

Ce sont ces 32 ans d’expériences dans l’industrie que je veux partager avec vous en vous accompagnant dans vos enjeux, de la réflexion stratégique jusqu’à la mise en application opérationnelle.

Humindus marche sur 2 jambes : l’industriel et l’humain