Apres 15 ans de travail dans l'industrie en tant que manager de business Unit (80 p dans une entreprise de 1000 p), directeur d'usine (45 p dans un groupe de 250 p) ou dirigeant d'une TPE (7 pers), j'ai souhaité mettre a la disposition des chefs d'entreprises mes compétences, mes savoirs et mes savoir-être.
J'accompagne donc des dirigeants depuis 7 ans dans leur réflexion sur la stratégie de leur entreprise, la redéfinition et la mise en place d'une nouvelle organisation plus efficiente, ou simplement sur une problématique particulière pour laquelle il n'ont pas de solution toute faite et pour laquelle un oeil extèrieur ainsi qu'une approche systémique est nécessaire pour innover.
Je suis à la disposition des dirigeants pour des missions adaptées a leur besoin, que ce soit en accompagnement ou en management de transition (direction de production, direction d'usine).