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Guy ROUSSELIN   Pour améliorer le chiffre d'affaire, la rentabilité et la trésorerie !

Mise à jour : 14/01/2022
Téléphone: 
+33 6 24 16 34 88

GFR CONSEIL intervient dans les PME ndustrielles et commerciales, où qu'elles se trouvent, dont les difficultés de trésorerie interdisent de payer les factures et les charges avec régularité aux bonnes dates, ce qui compromet leur avenir. Et ce qui est le marqueur fort de la nécessité d'un plan de redressement ou de retournement.

Nous vous aiderons à prendre le recul nécessaire à l'analyse de la situation, puis à rechercher et mettre en oeuvre les solutions les plus efficaces. GFR CONSEIL sera tout particulièrement à vos côtés pendant le construction de la nouvelle stratégie et du plan de redressement, c'est-à-dire pendant la restauration de la rentabilité.

Cette démarche a, bien sûr, également tout son sens si vous êtes en plan de sauvegarde ou de continuation et que vous faites face à un mur programmé de la dette, avec l'augmentation progressive des remboursements annuels du passif.

Mais GFR CONSEIL intervient aussi auprès des dirigeants qui souhaitent améliorer fortement la rentabilité ou la trésorerie de leur entreprise, que ça soit pour dégager les ressources nécessaires à son développement, par exemlple, ou encore pour en augmenter la valeur dans le cadre de sa cession prochaine. 

N'hésitez pas à nous contacter et, pour plus de renseignements, retouvez-nous sur :    www.gfr-conseil.com

 

 

 

 

 

 

Secteur d'activité: 
Autres industrie manufacturière
Commerce
Dispositifs Médicaux
Machines et équipements
Mobilier
Services aux entreprises
Compétences: 
Directeur Général
Directeur d'Usine
Directeur Industriel
Directeur des Opérations
Directeur de Business Unit
Directeur des Méthodes
Directeur R&D
Directeur des Achats
Directeur Commercial
Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Restructuration d´Entreprises
Fusions Acquisitions
Gestion de situations de crises redressement judiciaire, etc.)
Recherche de subventions
Recherche de marchés / Prospection nouveaux clients
Import - Export
Marketing Client / Veille concurentielle
Marketing Produit / plan stratégique produits
Motivation des forces de ventes
Management d'un réseau commercial
Mise en place et implémentation d'une politique d'innovation produit / process
Opportunité internationale
Recherche de financements
Conception / Developpement de produits/process
Design to cost
Industrialisation produits / process
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Maitrise procédés et moyens de production associés
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Organisation des flux et implantation
Marketing achat et sourcing
Structuration d'un service achat
Décision Make or Buy
Analyse de coût - redesign et re-sourcing
Négociation marchés / contrats - appels d'offres
Audits d´évaluation / Evaluation financière
Accompagnement en Direction Financière
Réduction des coûts
Aide au Recrutement
Développement des compétences managériales
Médiation-Gestion des Conflits
Dispositifs Médicaux
Coaching Personnel / Equipes

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