A l'ère du digital, où les process se complexifient, où les entreprises se décentralisent (Multisites, Multi-pays, télétravail renforcé ...) et fonctionnent de plus en plus comme des réseaux de collaborateurs, les managers de proximité sont les maillons clés de la performance de vos organisations. Ils doivent être au cœur des stratégies RH de demain pour accompagner leur développement. Leurs missions doivent impérativement évoluer profondément car les anciens schémas managériaux ne répondent plus aux besoins des salariés. Le manager de proximité d’aujourd’hui doit développer une pratique d'"empowerment" de ses collaborateurs, adopter une culture du résultat et de la performance et passer d'une perspective opérationnelle à une perspective stratégique.

Pour se faire, ces "nouveaux" managers doivent être accompagnés et formés afin de développer ces nouvelles compétences qui leurs permettront d'être reconnus par leurs équipes en créant la motivation, le sens et le sentiment d'appartenance vecteur de la performance.

Il leur faut à présent devenir de véritables "managers coachs" capables de développer le capital humain à travers le dialogue et la confiance.

Je me propose :

• De vous aider à qualifier vos futurs managers de proximité (Nouveaux ou promotion interne).
• D’accompagner ces managers de proximité en mode "coaching" individuel et en équipe.
• De les former pour qu'ils adoptent cette posture managériale de "Manager Coach".
• De sensibiliser et former les managers à des sujets aussi importants et structurants que : le leadership, l'affirmation de soi, l'assertivité, la gestion du stress, la gestion du temps, l'épuisement professionnel "burn out"…
• D’animer des sessions de Codéveloppement entre pairs managers pour partager les bonnes pratiques et s'enrichir de l'expérience des autres (Intra et extra entreprise).

MON PROFIL DE "DEVELOPPEUR DE RICHESSES HUMAINES"

Me concernant, accompagner l'Humain et l'inciter à oser se mettre en harmonie avec ses aspirations profondes, ses valeurs et ses talents est pour moi une réelle vocation, née de mon désir d'aider les autres, en lien avec mes valeurs empreintes d'humanisme et d'humilité.

Fort d'une vingtaine d'années d'expérience en management, en direction technique et commerciale de business unit, je mesure à quel point le monde professionnel est en pleine mutation : digitalisation, nouvelles méthodes de management, enjeu des seniors ou génération millénium...et que plus que jamais ces hommes et ces femmes, ces organisations doivent être accompagnés en "mode coaching" !

C'est donc avec plaisir et enthousiasme que je mettrais à votre disposition mon expertise pour accompagner vos collaborateurs dans cette transition essentielle voire vitale pour le développement futur de votre organisation.

Langues de travail : français.

Mobilité : Nationale.