CHABRIER

Franck Chabrier -   Conseil et Ingénierie en développement Industriel

Mise à jour : 17/05/2022
Téléphone: 
+33(0)671012543

Ingénieur ENSAM, je dispose d’une expérience en entreprises industrielles de 17 ans, passée au service de 4 sociétés dans les domaines de l’industrialisation et des méthodes d’abord, puis de management de site industriel et de direction d’usine ensuite.

En 2014 j’ai fait le choix de créer mon activité en conseil opérationnel et en ingénierie. J‘interviens en ce sens auprès de PME indépendantes ou de sites industriels de grands groupes sur les thématiques suivantes :

  • Accompagnement en organisation et management
  • Accompagnement au changement et en amélioration continue – Lean manufacturing
  • Ingénierie:
    • Accompagnement à la stratégie industrielle : Diagnostics, plan d’actions, définition des dossiers techniques, organisationnels et économiques, dans le cadre de projets de modernisation de sites industriels ou de création de nouveaux sites de production
    • Industrialisation et redesign produits/process à coût objectif

Je suis attaché secteur industriel où mon objectif est d’apporter à mes clients un service pragmatique reposant notamment sur mes expériences de management d’unités industrielles et de management, dans un objectif de soutien managérial et stratégique, organisationnel et technique.

 

Secteur d'activité: 
Aéronautique et spatial
Automobile
Autres industrie manufacturière
Bois
Construction bâtiments et travaux spécialisés
Entreposage
Equipement électrique
Gestion, collecte et traitement déchets
Ingénierie
Machines et équipements
Métallurgie
Compétences: 
Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Mise en place et implémentation d'une politique d'innovation produit / process
Conception / Developpement de produits/process
Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
Design to cost
Industrialisation produits / process
Projets Assistance à Maitre d'Ouvrage
Gestion de projets
Lean Manufacturing
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Maitrise procédés et moyens de production associés
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Management visuel
Analyse de postes
Organisation des flux et implantation

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