Après une formation doctorale en science et génie des matériaux, j’ai exercé dans le management de projets R&D/T (6 brevets). Cette expérience approfondie opérationnelle m’a amené à développer de nombreuses compétences autour de : la conduite de changement de mon entreprise, le management transversal, le data crunching, la simulation d’activité et la restructuration. En parallèle de cette activité, j’ai eu également une activité de formateur en Université au niveau Master. Je suis aussi très actif dans le monde associatif, et je préside diverses instances autour de l’évolution de l’ingénieur.

Aujourd’hui, expert émérite, je propose mes services dans l’innovation, que cela soit du conseil, de l’expertise, de la formation ou du coaching. Qu’il s’agisse de : redynamiser une équipe, stimuler la confiance, doper les résultats opérationnels, renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe, faire l'interface avec l'université, je propose des pratiques managériales adaptées aux différentes situations.

Très dynamique et créatif, je m’appuie toujours sur le capital humain qui m’entoure pour progresser pas à pas et faire avancer le projet avec les équipes. L’idée de base reste l’efficacité personnelle des équipes tout en veillant à la gestion du stress. Mon approche s’articule autour des méthodes de suivi de projets agiles.