Tadiotto

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David Tadiotto -    Conseil et accompagnement des entreprises en Innovation

Mise à jour : 04/06/2021
Téléphone: 
0651277390

Le monde est en mouvement, il évolue vite et votre entreprise a besoin de ressources compétentes, immédiatement opérationnelles et dont l’expérience complète la votre.

Vous souhaitez obtenir rapidement des réponses et des solutions efficaces, en accord avec votre réalité terrain.

Je vous propose d’analyser ensemble votre contexte et vos besoins, de poser les éléments clés qui feront le succès de votre projet ou de votre entreprise.

Nous pourrons alors définir votre feuille de route, et identifier les actions concrètes à mettre en place.

Je vous accompagne ensuite durant la mission que nous aurons définie ensemble.

25 ans d’expérience industrielle

au service de votre entreprise et de vos besoins

  • Accompagnement de la croissance
  • Nouveaux développements et innovations
  • Gestion du changement
  • Réorganisation

Un expert pour un accompagnement dans vos activités industrielles et opérationnelles

Un expert pour la définition et mise en place de méthodologies de développement ou d’organisations efficaces,

  • avec un réel goût pour la transmission de son expérience,
  • qui vous accompagnera dans vos analyses et plan de management des risques, ainsi que lors du déploiement d’outils et de tableaux de bords,
  • pour vous aider à résoudre vos problèmes techniques, à optimiser votre time to market, vos niveaux de qualité et vos coûts,
  • pour le développement de produits innovants,  et la mise en place de la propriété industrielle,
  • jusqu'à l’industrialisation et la commercialisation de produits, services ou de process de production,
  • pour vous accompagner à l’international,
  • et qui vous donne  accès à un réseau de partenaires et de sous-traitants de premier plan.

Après 18 ans de carrière dans le domaine automobile, et une expérience réussie en développement et industrialisation de produits,  j’ai ensuite apporté mes compétences et savoir-faire à une start-up pour sa croissance internationale et la commercialisation de produits innovants.

J’ai occupé différents postes de direction, de Directeur R&D à celui de Directeur des Opérations, membre du directoire et de comités de direction,

J’aime communiquer et embarquer les équipes. Mon périmètre d’actions et de dialogue va de l’opérateur aux actionnaires.

Polyglotte, tourné vers la technologie, je fais preuve de pragmatisme pour adapter les méthodes et les outils à la réalité et les besoins terrains des entreprises.

Langues parlées: Français, Anglais, Italien

Disponibilité France et Intertional

Domaines

  • Industrie automobile
  • Réfrigération
  • Chaîne du froid
  • Industrie mécanique

 

  • Produits innovants
  • Stratégie PI, dépôt de brevets
  • Procédés industriels
  • Grands groupes, PME, ETI, Start-up

Formations

Ingénieur Arts et Métiers  - Promotion Bo191

ENSAM Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers

  • Génie de production
  • Systèmes Thermiques

 

  • Thermochimie, fluides A2L et B2L, ammoniac
  • Talent MCPI  [INPI MASTER CLASS PI]
  • LEADERSHIP [Rotterdam School of Management]
  • Economie d’entreprise [ISVOR Fiat]
  • Problem Solving [Kaizen Institute]
  • La Fonction Marketing [CEGOS Paris]
Secteur d'activité: 
Automobile
Autres industrie manufacturière
Ingénierie
Machines et équipements
Pharmaceutique
Plasturgie
Recherche scientifique
Services aux entreprises
Compétences: 
Directeur des Opérations
Directeur R&D
Directeur de Projets
Définition et mise en place d'une vision et d'un plan stratégique
Construction et implémentation d'une feuille de route stratégique
Gestion de situations de crises redressement judiciaire, etc.)
Recherche de subventions
Mise en place et implémentation d'une politique d'innovation produit / process
Opportunité internationale
Information Juridique et propriété industrielle
Information économique
Recherche de financements
Transfert technologique
Conception / Developpement de produits/process
Conduite de projets / co-developpements de produits / process (avec Clients ou partenaires)
Design to cost
Industrialisation produits / process
Veille technologique
Gestion de projets
Réorganisation / pilotage d'activités en QCD (Qualité, Coût,Délai.)
Amélioration processus / conduite de plan de progrès ou d'amélioration continue
Les outils de la qualité et de l'amélioration continue
Prévention et maîtrise des risques
Management de la prévention
Analyse de risques spécifiques
Eco-Conception
Analyse de coût - redesign et re-sourcing